Aanbod

Ik bouw graag mee aan zelfsturende teams en zelfsturende organisaties. Daarom verzorg ik lezingen, training en consultancy rond dit onderwerp. 

 

Consultancy 

Als adviseur ga ik mee aan de slag in jouw team of jouw organisatie. Zelfsturing is immers niet zomaar een paar managementlagen weghalen en hopen dat alles goed komt. Voor het invoeren van zelfsturende teams is de steun van het topmanagement cruciaal. En ook de direct leidinggevenden zien hun rol vaak drastisch veranderen. Vaak doorgegroeid vanuit technische capaciteiten, krijgen ze nu een nieuwe rol als coach. Een gevoel van bedreiging is logisch, want ze verliezen toch een deel van hun impact op het primaire proces. Maar tegelijk merken we dat ze zich na een tijdje vaak prettiger dan voorheen voelen in hun nieuwe rol.

Als consultant kijken we naar het opbouwen van het zelfsturende team rond het primaire proces, maar kijken we ook naar wat er rond het team gebeurd.

Spreker

Als spreker inspireer ik over anders organiseren, de trends en evoluties in organisatieontwikkeling en alternatieve organisatievormen als teal organiseren of semco style. Ik vertel hoe ik mijn eigen team omvormde tot een zelfsturend team. Ik koppel dit aan de verhalen uit Reinventing Organizations en de ervaring van enkele Belgische en Nederlandse organisaties die rond zelfsturing werken. Ook gaan we na welke essentiele kenmerken zijn van zelfsturende organisaties en hoe je die principes ook kan toepassen in je eigen team of organisatie. Aan het eind is duidelijk dat andere organisatievormen en modellen mogelijk zijn en eigenlijk tergend haalbare, realistische stappen zijn die kunnen zorgen voor meer tevredenheid, betrokkenheid en engagement in je team.

 

Trainer

  • Een ééndaagse training waarbij we kennismaken met anders organiseren, de kleur van je organisatie bepalen en nagaan welke elementen van zelfsturend organiseren zouden kunnen werken in je organisatie.
  • Een training voor een zelfsturend team, of zelfsturend team in wording, om te ontdekken en te bepalen welke uitrusting het team nodig heeft
 

Andere onderwerpen waarover ik training verzorg 

  • Introductie tot veranderkunde: wat is veranderen? Wat maakt het zo moeilijk? Kleuren van verandering. Do’s en don’ts in veranderprocessen.
  • Participatief leiderschap: Aan de slag met grote groepen. Pro Action café, World Café, Open Space Technology.

 

Referenties

Bedrijven en organisaties waarvoor ik werkte 

  • Vanden Broele, Inovant, Trefpunt Zorg, provincie Antwerpen, De Nieuwe Vrede, Het Giels Bos, HR Wijs / Verso, Tweetakt, Gemeente Overijse, Curando vzw, PUC Kulak, SST vzw, Vereniging Vlaamse Provincies, Agile consortium, Federale Diensten Gouverneur Berx, Zestor (arbeidsmarkt- en opleidingsfonds HBO), CM
  • SIOO (Nederlands interuniversitair centrum dat mensen opleidt in veranderings- en organisatieprocessen)