Nieuwe organisatievormen

De goede oude piramide heeft zijn beste tijd gehad. Maar wat er moet in de plaats komen? Er zijn heel wat leiders en organisatiefilosofen die zich daarover gebogen hebben. Als organisatiebeeld komt heel vaak het netwerk naar voor. Waarbij de hierarchische piramide nuttig was om, letterlijk, piramides te bouwen, is een genetwerkte organisatie geschikt voor deze verbonden en online tijden. Andere typische eigenschappen van nieuwe organisatievormen zijn de focus op de medewerkers: organiseer het werk rond mensen in plaats van rond systemen en werk aan persoonlijke en professionele groei. Verregaande transparantie, zelfsturing en creativiteit komen ook vaak terug in een of andere vorm. Zonder te pretenderen volledig te zijn, hier alvast een rijtje van bekende en minder bekende nieuwe organisatievormen.